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calendario festivos España 2021

Festivos España 2021

Es importante para todas las empresas mantenerse informado sobre las fechas especiales en el calendario con el fin de generar un plan estratégico adecuado y organizar diferentes eventos. También lo es para todas los trabajadores que se animan a planear de manera más detallada las vacaciones que se van a tomar este año. Es por eso que antes de llegar a la mitad del año viene bien saber los festivos nacionales que se llevan a cabo en toda España de aquí a diciembre. Aunque parezca lejos, ¡el siguiente no se da hasta agosto! Para tenerlos en cuenta, te los detallamos a continuación:

Agosto   

                   15/08 – Domingo 15 de agosto:  ‘Asunción de la Virgen María’

Es un día que simboliza la esperanza de una vida más allá de lo terrenal. En España se conmemora la Asunción con pasacalles y actividades culturales de danza, música o gastronomía.

Octubre:                  

12/10 – Lunes 12 de octubre: ‘Fiesta Nacional de España’

Este año se cumplen 103 años desde que la fecha fue declarada como Fiesta Nacional en España. Es la fecha en la que Cristóbal Colón divisó y pisó por primera vez América en 1492 pero no fue hasta principios del siglo XX que se empezó a festejar de forma institucional.

Noviembre:            

01/11 – Lunes 01 de noviembre: ‘Día de todos los santos’

Es el momento de una visita familiar a los parientes difuntos con flores. En este día se comparten historias, anécdotas y recuerdos sobre los antepasados. Las familias reunidas buscan disfrutar de las castañas asadas, buñuelos de viento o huesos de santo.

Diciembre:              

06/12 – Lunes 06 de diciembre: ‘Día de la Constitución Española’

Aún no sabemos cómo se celebrará este año pero sí sabemos que antes se conmemoraba con actividades en las plazas y calles de diversas ciudades en todo el país. Se suele leer la Constitución con las banderas izadas.

08/12 – Miércoles 08 de diciembre: ‘La Inmaculada Concepción’

Pocos días después del festivo anterior, la Inmaculada Concepción celebra con velas y faroles encendidos en las casas y calles del país. Esta celebración ocurre desde 1644, para conmemorar oficialmente el Milagro de Empel.

25/12 – Sábado 25 de diciembre: ‘Navidad’

Este festivo cristiano celebra el nacimiento de Jesús de Nazaret. La noche del 24 de diciembre muchas familias cenan un gran pavo antes de ir a la Misa de Gallo a la medianoche. A la mañana siguiente descansan tranquilos abriendo los regalos de Papá Noel.

Nosotros también tenemos curiosidad de cómo celebraremos los festivos nacionales este año. Con esto los horarios pueden volverse una locura. Pero no te preocupes, en Plain estamos aquí para ayudarte a gestionar los turnos de cada trabajador según el horario laboral, el día laboral o festivo y cualquier otro detalle de tu preferencia. ¿Te animas?

engagement

Engagement: ¿Cómo mejorarlo?

Ya no es suficiente con ser un trabajador productivo sino que además  es importante también sentir bienestar en el entorno laboral. Esto puede reflejarse por ejemplo en el engagement que no debe confundirse con el ‘compromiso organizacional’.

Claro, ya sabemos que ‘engagement’ en español es ‘compromiso’, pero en realidad lo que llamamos ‘compromiso organizacional’ es ‘organizational commitment’ en inglés, y se refiere al deseo de permanecer en la empresa por mucho tiempo. Pero no queremos confundirte más, así que te lo aclararemos mejor a continuación:

Engagment = Compromiso Laboral

Este término habla de un compromiso con el puesto, el trabajo del día a día, las funciones, los objetivos y valores que implica ser empleado de una empresa. Es tener una actitud positiva hacia el puesto de trabajo que se mantiene en el tiempo.

Mi engagement es alto cuando cumplo mis objetivos y supero las expectativas, pero también cuando participo y me involucro con entusiasmo y de manera voluntaria a la solución de problemas, la creación de ideas, la consideración de riesgo-beneficio, etc.

Oficial y comúnmente se divide en tres aspectos:

Absorción: cuando estoy felizmente inmerso en mi labor, me es difícil dejarlo porque lo disfruto, el tiempo pasa rápido y concentro mi atención únicamente en lo que hago.

Vigor, cuando enfrento conflictos con mucha energía y persistencia, ocupando esfuerzo de inicio a fin que sostengo con ánimo y entusiasmo.

Dedicación, cuando encuentro sentido y significado a lo que hago, siento orgullo y entusiasmo por mis objetivos, procesos y resultados, además de disfrutar los retos que me inspiran.

Desde el equipo de Gestión de Recursos Humanos, ¿cómo puedo hacer para mejorar este aspecto? Nosotros te explicamos.

1. Asegurar un balance vida-trabajo: Si tengo tiempo para desarrollar y encargarme de otras áreas de mi vida, cuando esté trabajando, me dedicaré únicamente a eso.

2. Dar y recibir Feedback constante: Si tengo la oportunidad de expresarme, sabrás qué me interesa más, en qué resalto más y qué hago mejor. Con esa información además de aumentar la confianza, podrás modificar el puesto o cambiarme de área para dar lo mejor de mí.

3. Cumplir de manera correcta con lo pactado: Si me ofrecen un beneficio este debe ser puntual, exacto y realmente beneficioso. Al utilizar el ‘home-office’ se entiende que la comunicación relacionada al trabajo se da dentro y no fuera del horario laboral establecido . Al exigir un buen trabajo, es importante también ofrecer un buen salario (monetario y emocional).

4. Asegurar los recursos necesarios: Estar pendiente de qué necesita uno mismo para cumplir con su labor es un distractor evitable que además genera retrasos en los procesos, si la empresa me brinda o asegura recursos de calidad.

5. Establecer funciones, objetivos y estrategias claras y retadoras: Mientras yo esté segura de qué es lo que se espera de mí, de cómo aporto a la empresa y sepa que requiero de un esfuerzo retador, puedo dedicarme a ello con muchísimas ganas.

Ahora bien sabemos de qué se trata el engagement y cómo podemos mejorarlo. La principal estrategia es asegurar que cada trabajador tenga un balance entre su vida laboral y personal. Plain te permite cuadrar los horarios de manera organizada teniendo en cuenta las horas por día y por semana, para que ninguna hora extra sea olvidada.

baby boomers

Baby Boomers en el Trabajo

Los famosos “boomers”, criticados por tener un pensamiento casi contrario al millenial, nacieron entre 1945 y 1960. Tienen particularidades curiosas que te contamos a continuación, para que así puedas conocer qué esperan y qué dan los boomers hoy en día en el mundo laboral.

Expectativas de los Baby Boomers

Estabilidad

Aunque los baby boomers tienen como mínimo 51 años, no planean cambiar de empresa o rubro hasta el día de la jubilación. Incluso después de eso, si quieren continuar, buscan ser mentores de nuevos ingresos en su propia área. También es muy probable que hayan trabajado -casi- sin descanso, y que ahora quieran viajar o disfrutar de lo adquirido hasta hoy.

Salario fijo

Al baby boomer no le interesa tanto ganar por comisiones y aunque agradece los bonos, un sueldo fijo mensual es clave para ellos. A esto podría ser importante agregar un seguro médico completo, beneficios educativos y económicos para los hijos, y un plan de jubilación.

Capacitaciones

Sobre todo en el área tecnológica, de ser necesario, esta generación agradece y valora cualquier capacitación que le mantenga al tanto del avance. Debe ser sencilla y por niveles. No es necesario capacitarlos en otras áreas que difieren de su expertis, porque no lo verán necesario ni útil, a menos que así lo soliciten.

Flexibilidad

Antes pensábamos que los baby boomers no buscaban flexibilidad, pero ahora sus necesidades han cambiado. [UO1] Es importante que tengan la flexibilidad suficiente para dedicarse a ayudas sociales o resolver problemas familiares pues en la mayoría de casos, son el sustento de esta.

Beneficios de los Baby Boomers

Liderazgo

En general, son buenos líderes. Algunos solamente necesitan alinear su liderazgo a uno menos autoritario pero saben delegar tareas, asignar roles, crear equipos e identificar estrategias. Consideran qué es lo mejor para el grupo de trabajo.

Compromiso

Su plan es quedarse en la empresa hasta el final. Además si su situación es positiva en cuanto al cuidado que le brinda la empresa y los colaboradores menores lo ven como un ejemplo, entonces ellos considerarán también quedarse. No puede ser tan malo continuar ahí, ¿verdad?

Expertis

Son expertos en el área en la que están, tienen una experiencia acumulada que pocos baten y disfrutan compartiendo lo que saben en un entorno que lo permite. Son los mejores mentores, aunque siempre asegurando que luego de la mentoría, su situación no será negativa para ellos.

Cuidadosos

Para darle un equilibrio al riesgo que suelen tomar los millennials, los baby boomers suelen ser más cuidadosos, considerando cada aspecto que no tiene control, o que debe ser tomado con precaución. De esta forma, si combinas ambas generaciones, puedes tener una perspectiva amplia de lo que podría pasar en situaciones de alto y bajo riesgo.

Lo principal es la experiencia y la pasión por su trabajo, por eso siempre agradecemos compartir con baby boomers en la empresa. Cuéntanos, ¿cómo interactúan los Baby Boomers en tu empresa con el resto de generaciones?

recursos humanos

¿Qué son los Recursos Humanos?

Los Recursos Humanos, ese gran usado pero poco conocido. El departamento de recursos humanos de las empresas es el “cajón desastre” al que todos acudimos cuando necesitamos algo y no sabemos bien cómo gestionarlo o quién es el responsable. A pesar de cómo lo utilizamos el departamento de Recursos Humanos de toda empresa tiene unas tareas muy bien definidas y que todos deberíamos conocer para poder sacarles el máximo provecho. Indaguemos más y más en qué son los recursos humanos.

¿Qué son los Recursos Humanos? Definición

Los Recursos Humanos son precisamente esos recursos de la empresa que se destinan a la gestión de las personas y todo lo relacionado con ellas. El equipo humano que tenemos en nuestras compañías es nuestro baluarte y hay que saber tratarlo de forma directa y constructiva. Que sean felices y estén cómodos influye directamente en la productividad y lo que ofrecen a la empresa por lo que hay que destinar y dedicar recursos a ellos.

De esto se encargan y responsabilizan los recursos humanos y por lo tanto se crean departamentos específicos para tal efecto. Son los conocidos departamentos de Recursos Humanos.

Tareas y responsabilidades de los Recursos Humanos

Si tenemos en cuenta que los Recursos Humanos van a gestionar todo lo relacionado con las personas de nuestra empresa, podemos deducir que las tareas y responsabilidades que tienen en su haber son.

  • Contratación de personal – reclutamiento
  • Selección de personal necesario para la empresa
  • Onboarding – bienvenida del personal nuevo de la empresa
  • Formación de personal
  • Gestión de talento – promoción interna
  • Resolución de conflictos entre el equipo
  • Puente de comunicación entre el equipo y la alta dirección
  • Gestión de nóminas y salarios
  • Decisión y ejecución de despidos
  • Comunicación interna de la compañía
  • Gestión de control horario

Y otras tareas añadidas que dependerá de cómo esté diseñado el organigrama de la empresa y el reparto de funciones en la misma. Todo lo que tenga que ver con la gestión de personas puede estar dentro del departamento de Recursos Humanos pero siempre entendiendo que si asume más responsabilidades necesitará de personal adecuado para tales efectos.

Origen de los recursos humanos

Estamos muy habituados a tratar y trabajar con departamentos de recursos humanos pero no sabemos muy bien el origen del mismo algo realmente útil para entender lo que abarca y hasta donde llega cada sección de la empresa a la que pertenecemos.

Los Recursos Humanos como tal dentro de una compañía tiene origen en el economista John R. Commons que acuñó el término por primera vez en su libro “Distribución de la riqueza” publicado en 1884. A partir de entonces el término tuvo que esperar unos años más, hasta 1910 para ser popularizado y que las empresas hicieran uso del mismo.

De hecho, si queremos encontrar un momento histórico en el que los Recursos Humanos tuvieron su esplendor hay que remontarse a la Primera Guerra Mundial (1914 – 1939) y la Gran Depresión (1939 – 1938).

A día de hoy, los profesionales de esta área están trabajando para cambiar la denominación ampliando así el término hasta títulos como Gestión de personal, departamentos de personas, People o incluso, Happiness departament.

¿Por qué una empresa necesita de Recursos Humanos?

Teniendo en cuenta que el valor humano, el equipo de personas que conforman tu empresa es el activo más valioso que tenemos para poder desarrollar nuestra actividad, está claro que se necesita un buen departamento de Recursos Humanos para dar soporte a todos los que participan en la compañía.

Las personas estamos compuestas de emociones que se ven afectadas por las circunstancias de la vida y todo afecta a nuestro rendimiento laboral y profesional. Por lo tanto, si queremos que todos los que trabajan en una empresa estén bien enfocados, sean productivos y estén bien necesitan apoyo en todas las áreas de su trabajo y eso incluye a sus emociones y resolución de situaciones de forma exitosa.

Ahí es donde entra en juego el departamento de Recursos Humanos. Dará atención y cubrirá las necesidades de los empleados de la compañía remando a favor de aumentar el índice de felicidad y por ende, conseguir mayor rendimiento y productividad.

Digitalizar los Recursos Humanos

Como todos los departamentos de las empresas, el de Recursos Humanos también tienen que actualizarse y por consiguiente, que sumarse a la digitalización.

Un departamento correctamente digitalizado optimizará los recursos, reducirá errores y ofrecerá mejores soluciones para todos los implicados. Gracias a Plain se conseguirá que todo funcione mejor, que la información fluya entre los afectados y que el trabajo sea más productivo y funcional. Pruébalo ahora y podrás evaluar tú mismo los resultados y beneficios.

baja laboral

Baja laboral: qué es

Ponernos enfermos y no poder ir a trabajar. Esta situación ocurre a veces y según los días que abarque el estado de incapacidad para trabajar deberemos acogernos a una baja laboral o no. ¿Qué implica realmente estar de baja laboral? ¿Cómo se gestiona? ¿Cuánto cobraremos? Descubrimos todos los pormenores de una baja laboral.

¿Qué es una baja laboral?

Baja laboral o Incapacidad Temporal (IT) es el estado al que se acoge un empleado cuando no puede realizar su actividad en la empresa para la que trabaja (o para sí mismo si es autónomo) por circunstancias derivadas de salud.

Motivos de baja laboral dentro de los encuadrados por los de salud hay varios y es que estará una enfermedad como tal pero también un posible accidente, por ejemplo.

Lo importante de una baja laboral es que el empleado que se acoge a la misma estará sin trabajar durante el tiempo que dura la misma (no acudirá a su lugar de trabajo ni realizará las tareas propias de su puesto) pero sí seguirá cobrando su salario y cotizando a la Seguridad Social.

Solicitar una baja laboral: requisitos

Una baja laboral no se coge por uno mismo sino que hay que solicitarla y será el médico correspondiente el que valore si la necesitamos o si podemos continuar con nuestro trabajo de forma habitual. Por lo tanto, una baja médica siempre estará sujeta al criterio de un profesional médico.

Pero antes, para que nuestros empleados puedan estar de baja laboral lo primero que hay es que contar con determinados requisitos “burocráticos”:

  • Estar dado de alta / afiliado en la Seguridad Social (lo normal cuando estamos trabajando y tenemos un contrato de trabajo del tipo que sea para nuestros trabajadores).
  • El empleado ha tenido que haber cotizado como mínimo, 180 días en los últimos 5 años para poder acogerse a una baja laboral.
    • Este periodo de cotización se elimina en caso de que la baja sea derivada de un accidente o enfermedad profesional / laboral.

Cuando el empleado está enfermo y el médico considera que debe interrumpir sus obligaciones profesionales para poder recuperarse, se tramitará dicha baja laboral.

El médico le entregará al enfermo un parte de baja que este tendrá, en los siguientes 3 días, que entregar a la persona responsable de la gestión en su empresa (suele ser el departamento de recursos humanos).

Mantenimiento de baja laboral

A partir del momento de entrega de parte de baja laboral y que la empresa lo gestione con la Administración, el empleado pasará a percibir el subsidio por baja laboral.

Durante el periodo activo de baja laboral tendrá que acudir a las citas con el médico que este haya estipulado pertinente para valorar la evolución de la enfermedad y la situación y finalizar o ampliar la baja laboral. En este segundo caso irá entregando los partes de confirmación que de nuevo el empleado deberá remitir a su empresa.

Una vez finalizada la baja el médico entregará un parte de alta que de nuevo el empleado tendrá que enviar a su empresa. A partir de entonces tendrá 24 horas para incorporarse de nuevo a su puesto de trabajo.

Cuando se pierde el derecho a subsidio por baja laboral

Un empleado que está de baja podrá perder el derecho al subsidio si incumple los requisitos de la baja. ¿Cuáles? Toma nota para que no te pasen.

  • Tu baja laboral es fraudulenta. Es decir, no estás enfermo y has exagerado para que el médico te la diese. El médico es amigo tuyo y te la ha dado o cualquier circunstancia parecida que después se pueda demostrar que realmente no era apropiada la baja médica.
  • Has dejado el tratamiento prescrito. Si no sigues las pautas médicas es un motivo para que te suspendan el subsidio por baja.
  • No has acudido a los reconocimientos periódicos indicados en el proceso de baja y no tienes una causa justificada para ello.

Las obligaciones de la empresa en la gestión de la baja laboral

Al igual que el empleado que está de baja tiene determinadas obligaciones que cumplir durante este periodo para así poder cobrar el subsidio también la empresa tiene las suyas que debe cumplir correctamente.

Baja por accidente / enfermedad laboral

Cuando la baja se produce por una enfermedad o accidente derivado de la actividad profesional la empresa acudirá a la Mutua (que todas las empresas y autónomos tienen asignada) para notificar dicha situación de accidente / enfermedad profesional (lo notificará a la Mutua incluso si el empleado no se ha acogido a la baja y continúa trabajando).

Baja por enfermedad o accidente no laboral

En caso de que la baja sea por cualquier circunstancia que no tiene que ver con la actividad profesional será el empleado el que acuda al médico y este le proporcione el parte de baja que entregará a su empresa.

La empresa mediante el sistema RED notificará igualmente a la Seguridad Social el nuevo estado temporal de su empleado (deberá indicar los datos pertinentes del trabajador además de los del parte de baja).

Sea cual sea el origen de la baja, la empresa tiene 5 días para notificarlo a partir de cuando recibe el parte del trabajador. Un proceso de notificación que estará por duplicado porque el médico, al emitir el parte de baja también lo está notificando a la Seguridad Social.

¡Cuidado! Si alguien no notifica correctamente la baja (el médico o la empresa) puede causar una infracción leve que lleva consigo una multa de hasta 625€. Evitemos males mayores realizando los trámites necesarios.

El subsidio: ¿quién lo paga?

Para finalizar atendamos a uno de los puntos más controvertidos de las bajas laborales que es quién se hace cargo de la parte económica.

En principio es la empresa la que seguirá pagando el salario al empleado pero se descontará de los seguros sociales que corren a cargo de la Seguridad Social o de la Mutua en su defecto. Es decir, son estos los que en realidad están sosteniendo el pago de la baja laboral.

¿Qué percibe el empleado?

  • Durante los 3 primeros días de baja laboral – Nada.
  • Del 4 al 15 día de baja – 60% de la base reguladora – lo paga la empresa.
  • A partir del día 16 – 60% y a partir del día 21 – 75%. Aquí ya lo abona la Mutua o Seguridad Social.

En caso de que la enfermedad o accidente sea laboral se cobra a partir del primer día de baja. El día 1 lo abonará la empresa y a partir del día 2 será la Mutua. En ambos casos el importe será el 75% de la base reguladora.

Ahora tanto empresa como empleados tenéis más datos sobre las bajas laborales. No perdáis detalle y tenedlo todo bien registrado en Plain.

calendario laboral Madrid 2020

Calendario laboral Madrid 2020

Cuando empieza un nuevo año siempre “tiramos” de calendario para saber qué días son laborales y cuáles festivos. Cada uno tendrá en esta información un objetivo particular: los empleados, querrán saber los días libres para organizar sus escapadas y planes de ocio. Los empresarios necesitarán saber también esos días festivos pero para organizar el trabajo en los días laborales y poder realizar un plan de acción más acertado y eficaz.

En esto de los días laborables y festivos hay de todo: días que son festivos para todos a nivel nacional y otros días que son diferentes dependiendo de las Comunidades Autónomas. Estos últimos nos suelen traer a todos un poco de cabeza y peor cuanto menos descentralizada está una empresa. Cuando unos están trabajando, otros de fiesta y puede que estés esprando una información un día concreto que el otro está de fiesta u organizas una reunión que alguien no asistirá por esta razón.

¿Lo mejor? Estar al tanto de los días festivos de cada uno de los implicados en tu negocio y si no, siempre, preguntar antes de colocar un evento o una reunión en el calendario.

*Un apunte antes de continuar: para evitar suspicacias, todos los españoles, independientemente del lugar en el que vivamos, tenemos los mismos días festivos y laborables. En total, entre los festivos nacionales, regionales y locales son 14 días festivos que corresponden a cada trabajador.

Festivos 2020 – Madrid

Para que no haya dudas, hoy os traemos el calendario laboral 2020 de Madrid.  

9 de abril: Jueves Santo

2 de mayo: Día de la Comunidad de Madrid

15 de mayo: San Isidro

2 de noviembre: Día de Todos los Santos (fiesta trasladada del domingo al lunes)

7 de diciembre: La Constitución (fiesta trasladada del domingo al lunes)

Festivos 2020 – Nacional

Y para que no queden dudas, incluimos los días festivos nacionales de 2020 (fechas insustituibles y de obligado cumplimiento por todas las Comunidades).1 de enero: Año nuevo

6 de enero: Epifanía del Señor – Día de Reyes

10 de abril: Viernes Santo

1 de mayo: Fiesta del Trabajo

15 de agosto: Asunción de la Virgen

12 de octubre: Fiesta Nacional de España

1 de noviembre: Día de Todos los Santos

6 de diciembre: Día de la Constitución Española

8 de diciembre: Inmaculada Concepción

25 de diciembre: Natividad del Señor

Si quieres gestionar de forma adecuado los cuadrantes de trabajo de tu empresa y tu equipo, súmate a Plain y todo funcionará a las mil maravillas. ¡Ahora es gratis probarlo! Seguro que después, te quedas.

festivos Madrid 2020

Festivos Madrid 2020

Los días festivos son como se suele decir “como agua de mayo” para los que trabajamos día a día y vemos en ello una oportunidad para descansar y recuperar fuerzas. Para las empresas, ya es otra cosa y los festivos, dependiendo de cuáles y de el momento de trabajo en el que caigan, pueden suponer algún que otro dolor de cabeza. Sea como sea, los festivos son los que son y no los marca cada empresa o trabajador sino que vienen dados por el Gobierno Central y también por cada Comunidad Autónoma (incluso hay festivos locales de cada localidad).

En Madrid, como en todas las ciudades, hay festivos propios tanto de la Comunidad como de la capital de la misma. Estos festivos son genéricos para todos los que viven y trabajan en la zona y vienen marcados por un calendario. Un calendario que hay que tener bien en cuenta para establecer por ejemplo, los turnos de trabajo de nuestros empleados y que no nos pille de sorpresa.

Y es que no estar al tanto de los festivos nacionales de cada año pero también de los que nos afectan a nuestra ciudad – comunidad puede ser un auténtico problema. Organizar los turnos de trabajo es imprescindible para generar cuadrantes óptimos y que todo el mundo sepa cuándo tiene que trabajar, cuándo libra, etc.

En Madrid, los festivos propios de 2020 son:

9 de abril – Jueves Santo

2 de mayo – Fiesta de la Comunidad de Madrid

15 de mayo – San Isidro

2 de noviembre – Todos los Santos (trasladada del domingo)

7 de diciembre – La Constitución (trasladada del domingo)

A estas festividades hay que sumar las propias del calendario nacional laboral 2020.

1 de enero – Año Nuevo

6 de enero – Epifanía – Reyes Magos

10 de abril – Viernes Santo

1 de mayo – Día del trabajador

15 de agosto – Asunción de la Virgen

12 de octubre – Día de la Hispanidad

8 de diciembre – La Inmaculada

25 de diciembre – Navidad

Es, repetimos y no nos cansaremos de hacerlo, que tengamos siempre en nuestra visión los días festivos y por ende, los laborales, de cada año para que organicemos correctamente el trabajo en nuestra compañía y con respecto a nuestros empleados.

Para no tener que “tirar de memoria” lo mejor es hacerte con un planificador de turnos de trabajo que además de otros muchos beneficios te ayudará a identificar los días festivos con la suficiente antelación. Plain está preparado para esto y mucho más. Ahora puedes probarlo gratis y seguro, que una vez que lo uses ya no podrás dejarlo.