Jornada de 37,5 horas: qué empresas la aplican de verdad

Los titulares dicen que hay empresas españolas trabajando ya 37,5 horas. Al mirar los convenios, el cuadro es más estrecho y más concreto que eso, y empieza por un hecho: la jornada laboral de 37,5 horas no llegó a ser obligatoria. La transición no es inmediata ni viene de la ley: el Congreso rechazó el proyecto de las 37,5 horas el 10 de septiembre de 2025. Lo que sí avanza es la negociación colectiva, y el caso más documentado es el convenio del textil, que baja la jornada a 1.770 horas anuales en 2026.

Este cambio gradual responde a la demanda de conciliación entre la vida laboral y personal y, sobre todo, a lo que se pacta en convenio: con la ley caída, el convenio es la única vía por la que la jornada baja de verdad.

Abajo está, sector por sector, qué se ha reducido de verdad, por qué vía y si llega o no a las 37,5 horas.

De dónde viene el debate de las 37,5 horas

En los últimos años, el concepto de la jornada laboral de 37,5 horas ha ido ganando terreno en España. Lo que comenzó como una respuesta a la necesidad de mejorar la conciliación laboral y el bienestar de los empleados, está evolucionando hacia un movimiento que busca equilibrar la productividad empresarial con el descanso y la satisfacción del personal. Lo que no ha llegado es la norma: el proyecto se votó y no salió, así que el debate sigue donde estaba, en la negociación colectiva.

¿Qué impulsa la adopción de la jornada laboral de 37,5 horas?

Uno de los principales impulsores de la jornada laboral de 37,5 horas en España es el cambio en las expectativas laborales tanto de los empleados como de los empleadores. Los trabajadores buscan un mejor equilibrio entre su vida profesional y personal, algo que ha cobrado aún más relevancia tras la pandemia de COVID-19, que alteró profundamente la dinámica laboral global.

Además, las empresas están comenzando a darse cuenta de que una jornada laboral más corta puede tener beneficios significativos, no solo en términos de satisfacción de los empleados, sino también en cuanto a productividad y retención de talento.

Otro factor clave es la presión para crear ambientes laborales que favorezcan la salud mental y reduzcan el estrés. En sectores altamente competitivos, como el retail y la tecnología, la jornada de 37,5 horas se presenta como una solución para combatir el agotamiento y mejorar la motivación a largo plazo.

Cambios legislativos y su impacto en las empresas españolas

El recorrido legislativo de la jornada de 37,5 horas terminó en el Congreso. El Consejo de Ministros aprobó el proyecto de ley en mayo de 2025 y el Pleno lo rechazó el 10 de septiembre de 2025, con PP, Vox y Junts en contra. El texto volvió al Gobierno y su tramitación quedó parada.

Eso cambia de dónde viene la reducción. Si no la impone la ley, la traen la negociación colectiva y la decisión de cada empresa, que es lo que ya está pasando en algunos sectores. Antes existió también la convocatoria de ayudas a proyectos piloto de jornada de cuatro días, que es una vía distinta y voluntaria.

Estos cambios han generado un impacto significativo en cómo las empresas españolas consideran la estructura de sus jornadas laborales. A medida que el gobierno ofrece incentivos para reducir las horas de trabajo sin perder productividad, muchas compañías están reevaluando sus modelos operativos. La Ley de Conciliación Familiar y Laboral, por ejemplo, impulsa a las empresas a ser más flexibles con los horarios y turnos de sus empleados, lo que ha facilitado la experimentación con la jornada de 37,5 horas.

Sin embargo, no todas las empresas están listas para hacer este cambio de manera inmediata. Para muchas, la clave está en encontrar un equilibrio que les permita adaptarse sin comprometer su capacidad operativa ni su competitividad.

Beneficios para las empresas que están adoptando la jornada reducida

Las empresas que están adoptando la jornada laboral de 37,5 horas en España están empezando a ver una serie de beneficios, tanto en términos de resultados empresariales como de satisfacción de los empleados. Algunos de los beneficios más destacados incluyen:

• Aumento de la productividad: Aunque podría parecer contradictorio, varias empresas que han reducido la jornada laboral reportan un aumento en la eficiencia y productividad de sus empleados. Al trabajar menos horas, los empleados tienden a estar más enfocados y a aprovechar mejor su tiempo, reduciendo las distracciones y el agotamiento.
• Reducción del absentismo: Una jornada más corta reduce el agotamiento y el estrés, lo que a su vez disminuye el número de días de baja laboral por motivos de salud. Esto no solo mejora el clima laboral, sino que también contribuye a reducir los costes asociados al absentismo.
• Mejora en la retención y atracción de talento: En un mercado laboral competitivo, la jornada de 37,5 horas se está convirtiendo en un importante factor de diferenciación. Las empresas que ofrecen este beneficio tienden a atraer a candidatos con más facilidad, y a retener a empleados que valoran el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Estos beneficios hacen que más empresas estén considerando adoptar, al menos de manera parcial, esta jornada reducida, viendo cómo puede tener un impacto positivo tanto en la cultura organizacional como en los resultados económicos.

Qué empresas han reducido jornada de verdad, y por qué vía

Con la ley rechazada, la jornada de 37,5 horas no es obligatoria para nadie: lo que hay son reducciones pactadas en convenio, y casi ninguna llega exactamente a esa cifra. Esto es lo que se puede comprobar hoy, sector por sector, y por qué vía ha pasado:

Sector	Qué ha pasado de verdad	Por qué vía	¿Son 37,5 h?
Textil (incluye Inditex)	El primer convenio nacional del textil fija 1.770 horas anuales en 2026, 1.760 en 2027 y 1.740 en 2028	Convenio sectorial, no decisión de una empresa	🛑 No. Queda por debajo de 38,5 h semanales, no en 37,5. Y deja fuera a las pymes
Distribución (Mercadona)	Desde 2026, 37 días naturales de vacaciones en vez de 30: una semana más al año para su plantilla de España y Portugal	Decisión de la empresa, que obliga a modificar su convenio	🛑 No. La semana sigue en 40 horas: lo que baja son las horas al año
Sector público	Jornadas entre 35 y 37,5 horas desde hace años, según la administración	Acuerdo de cada administración con los sindicatos	⚠️ En parte, y desde antes. No hay cifra única para todo el sector
Tecnología y servicios	Reducciones pactadas empresa a empresa	Convenio de empresa o contrato	⚠️ No se puede comprobar: no quedan registradas en ningún sitio público
El resto	Nada documentado	—	🛑 No. Con la ley rechazada, la jornada de 37,5 horas no es obligatoria para nadie

De ahí que cualquier lista de nombres que circule con el titular de las 37,5 horas convenga mirarla con el convenio delante. La pregunta útil no es qué empresas la aplican, sino qué dice el convenio que te aplica a ti.

Cómo ayuda el software cuando la jornada baja

La tecnología está desempeñando un papel clave en la implementación eficiente de la jornada laboral de 37,5 horas. El uso de software de gestión, herramientas de automatización y la digitalización de procesos permite a las empresas optimizar su rendimiento y garantizar que el cambio a una jornada más corta no afecte negativamente la productividad.

Uso de software de gestión de turnos para adaptar las jornadas reducidas

Una de las soluciones tecnológicas más efectivas para la implementación de la jornada de 37,5 horas es el software de gestión de turnos. Estas herramientas permiten a las empresas planificar de manera eficiente los horarios de sus empleados, asegurando que las necesidades operativas se cubran sin necesidad de aumentar el número de horas trabajadas.

Plataformas como Deputy, Rotageek y Planday facilitan la asignación y ajuste de turnos, adaptándose a la disponibilidad de los empleados y evitando que se produzcan brechas en la cobertura. Estas herramientas no solo permiten a los responsables de RRHH gestionar turnos y calendarios de forma automática, sino que también ofrecen una visión clara y en tiempo real de la distribución de recursos, garantizando que los departamentos funcionen con normalidad a pesar de las jornadas más cortas.

Gracias a estas plataformas, las empresas pueden optimizar los turnos y asegurarse de que las horas reducidas no afecten al rendimiento global. Además, el feedback inmediato que ofrecen estas herramientas ayuda a mejorar la experiencia de los empleados, dándoles más autonomía sobre su propio tiempo de trabajo.

La digitalización de procesos: clave para el éxito de la jornada de 37,5 horas

La digitalización de procesos es un pilar fundamental para que las empresas puedan implementar con éxito la jornada laboral de 37,5 horas. Al automatizar tareas y simplificar procesos administrativos, las organizaciones pueden ahorrar tiempo y recursos, permitiendo a sus empleados enfocarse en las actividades más relevantes y estratégicas.

Empresas en sectores como el retail y la sanidad ya han comenzado a digitalizar procesos como la gestión de inventarios, la atención al cliente y la planificación de proyectos. El uso de herramientas como Slack o Asana permite una comunicación más fluida y un control más exhaustivo del avance de los proyectos, eliminando barreras de tiempo y permitiendo que las jornadas reducidas no afecten la eficiencia operativa.

La digitalización, además, facilita la gestión remota, lo que es clave en un mundo cada vez más enfocado en el trabajo flexible. Al adoptar plataformas en la nube y soluciones de automatización, las empresas logran mantener su competitividad, mejorar la productividad y ofrecer a los empleados la flexibilidad que tanto demandan.

Plain: la solución tecnológica para una implementación eficiente de la jornada reducida

Plain es una herramienta innovadora que está ayudando a las empresas a gestionar la planificación de turnos y la distribución de horarios también cuando la jornada se reduce, sea por convenio o por decisión de la empresa. Su enfoque basado en la automatización y la optimización de recursos permite a las empresas coordinar las jornadas reducidas sin perder control sobre la productividad ni incrementar costes.

• Automatización de turnos: Plain permite una asignación automática de los turnos de trabajo, ajustándose a la disponibilidad de los empleados y a las necesidades de la empresa en tiempo real. Esto es especialmente útil en empresas que operan en sectores con altos picos de demanda, como el comercio o la hostelería.
• Análisis y reportes de productividad: La plataforma también ofrece herramientas avanzadas de análisis que permiten a los gerentes evaluar el rendimiento de los empleados en función de sus horarios. Con estos datos, es posible identificar las mejores prácticas para gestionar las jornadas reducidas de manera eficiente.
• Flexibilidad para los empleados: Los trabajadores pueden gestionar sus turnos y horarios de manera flexible a través de la plataforma, lo que mejora su satisfacción y compromiso. Además, la transparencia de la herramienta ayuda a mejorar la comunicación interna, reduciendo posibles conflictos o malentendidos.

Con Plain, las empresas pueden gestionar la jornada laboral reducida de manera eficiente y organizada, asegurándose de que la transición sea fluida y beneficiosa tanto para la empresa como para los empleados.

Qué cambia por sector si la reducción llega

Los sectores no parten del mismo sitio: unos llevan años por debajo de las 40 horas y otros siguen en el máximo legal. Esto es lo que cambiaría en cada uno si la reducción llega por convenio.

Sector público: ¿Qué administraciones han implementado la jornada reducida?

El sector público en España ha sido pionero en la implementación de la jornada laboral reducida, buscando mejorar la conciliación laboral y reducir el estrés de los empleados. Varias administraciones autonómicas y locales ya han comenzado a aplicar la jornada de 37,5 horas, especialmente en áreas como la sanidad y la educación.
El debate de la jornada en el sector público es anterior al proyecto de ley y va por otra vía: cada administración fija la jornada de su personal por acuerdo con los sindicatos, y las 37,5 horas llevan años siendo la referencia en buena parte de la función pública, con vaivenes según la comunidad y el momento presupuestario.

Si necesitas el dato de una comunidad concreta, hay que ir a su acuerdo: no existe una cifra única para todo el sector público, y las listas que circulan suelen mezclar jornada general con jornada de verano y con la de colectivos específicos como sanidad o educación.

Sector privado: empresas que lideran el cambio hacia jornadas más cortas

En el sector privado, un creciente número de empresas en España está comenzando a adoptar la jornada laboral de 37,5 horas, como una forma de atraer y retener talento, mejorar la productividad y fomentar una cultura empresarial más saludable.

• El textil es el caso más documentado, porque la reducción está escrita en convenio y con fechas: 1.770 horas anuales en 2026 y 1.740 en 2028.
• La distribución ha empezado por las vacaciones: Mercadona da una semana más desde 2026, sin bajar de las 40 horas semanales.

En tecnología y servicios la reducción se pacta empresa a empresa y no queda registrada en ningún sitio público, así que cualquier lista de nombres que circule sin convenio detrás hay que tomarla con pinzas.

Sectores clave donde la reducción de jornada está mejorando la productividad (educación, sanidad, retail, tecnología)

La reducción de la jornada laboral está teniendo un impacto directo en la productividad de varios sectores clave, donde se han visto mejoras tanto en el rendimiento de los empleados como en su satisfacción.

• Educación: En algunas comunidades autónomas, las jornadas laborales reducidas en el sector educativo están permitiendo a los docentes tener más tiempo para la planificación de clases y la preparación de materiales. Esto ha resultado en una mejora en la calidad educativa, con docentes menos estresados y mejor preparados para sus lecciones.
• Sanidad: La reducción de la jornada laboral en el sector sanitario, aunque no es universal, ha sido bien recibida en hospitales y centros de salud. Los trabajadores sanitarios que disfrutan de jornadas más cortas reportan una mejora en su bienestar, lo que impacta positivamente en la calidad de la atención al paciente.
• Retail: Inditex baja horas anuales por el convenio del textil y Mercadona por vacaciones. Ninguna de las dos está en 37,5 horas semanales.
• Tecnología: Las empresas tecnológicas han sido pioneras en la adopción de jornadas laborales más cortas. El uso intensivo de herramientas digitales y la posibilidad de trabajo remoto ha facilitado la transición hacia jornadas de 37,5 horas, con resultados positivos en la innovación y el rendimiento de los equipos.

Cómo preparar una reducción de jornada en tu empresa

Para aquellas empresas que están considerando adoptar la jornada laboral de 37,5 horas, seguir los pasos de las organizaciones que ya han tenido éxito con este modelo puede ser clave para garantizar una implementación efectiva y maximizar los beneficios.

Pasos para que tu empresa implemente la jornada reducida de manera exitosa

Implementar una jornada laboral reducida requiere una planificación cuidadosa y un enfoque estructurado. Estos son algunos pasos esenciales para hacerlo de manera efectiva:

1. Evaluar las necesidades de la empresa: Antes de implementar una jornada reducida, es fundamental analizar cómo afectará a la organización. ¿Qué áreas pueden funcionar con menos horas y cuáles necesitarán refuerzos? ¿Qué procesos se pueden automatizar para reducir la carga de trabajo?
2. Planificar la transición: Es importante diseñar una estrategia de transición gradual. Esto puede incluir la prueba de jornadas reducidas en áreas específicas antes de extenderlo a toda la empresa, permitiendo ajustar la implementación según los resultados iniciales.
3. Comunicar el cambio: La transparencia con los empleados es clave. Informar claramente sobre cómo se implementará la jornada reducida y los beneficios que traerá es esencial para que los trabajadores se sientan involucrados en el proceso.
4. Utilizar la tecnología: El uso de herramientas digitales y de gestión de turnos facilitará la planificación de horarios y la distribución de tareas, garantizando que la jornada reducida no afecte la operativa diaria.

Herramientas y estrategias para la gestión de turnos en una jornada laboral reducida

La correcta gestión de turnos es fundamental para que la jornada reducida sea sostenible. Aquí algunas estrategias y herramientas que pueden ayudar:

• Software de planificación de turnos: Herramientas como Plain o Planday permiten crear horarios optimizados, asegurando que siempre haya suficiente personal en los turnos clave sin necesidad de alargar las horas de trabajo.
• Turnos rotativos: Implementar turnos rotativos permite que los empleados disfruten de jornadas más cortas sin comprometer las operaciones críticas. Este tipo de planificación es especialmente útil en sectores como la hostelería o el retail, donde la demanda varía a lo largo del día.
• Flexibilidad: Ofrecer a los empleados la posibilidad de autogestionar sus turnos dentro de ciertos márgenes permite que ajusten su jornada a sus necesidades personales, mejorando el bienestar y la satisfacción laboral.

Plain: optimización en la planificación y gestión de horarios

Plain se ha convertido en una solución esencial para las empresas que buscan una forma eficaz de implementar y gestionar la jornada laboral de 37,5 horas sin comprometer la productividad ni la eficiencia operativa. Esta herramienta tecnológica está diseñada específicamente para abordar los desafíos de la gestión de turnos y la optimización de horarios, dos aspectos críticos cuando se trata de adaptar jornadas más cortas en el entorno empresarial.

Plain facilita a las empresas la posibilidad de planificar los horarios de trabajo de forma más inteligente y precisa, permitiendo un ajuste perfecto entre la disponibilidad de los empleados, las necesidades operativas y los picos de demanda. El software se adapta tanto a grandes organizaciones como a pequeñas y medianas empresas, ofreciendo una solución integral para gestionar turnos de trabajo con mayor flexibilidad, algo imprescindible cuando se busca reducir las horas sin perder rendimiento.

Características clave de Plain que aportan beneficios en la implementación de la jornada reducida:

• Automatización avanzada: Plain utiliza algoritmos avanzados de automatización para ajustar los turnos de trabajo en tiempo real. Esto significa que la herramienta es capaz de evaluar continuamente la disponibilidad de los empleados y los requisitos operativos para crear turnos optimizados, garantizando que siempre haya suficiente personal en momentos clave, como periodos de alta demanda o picos de actividad. Esta capacidad de ajuste dinámico reduce la carga administrativa de los responsables de RRHH, quienes no necesitan modificar manualmente los horarios cada vez que se producen cambios en el equipo o en las condiciones del mercado.
• Adaptación a las preferencias de los empleados: Una de las ventajas competitivas de Plain es su enfoque en la satisfacción del empleado. La plataforma permite a los empleados gestionar sus preferencias de turnos, ofreciendo una mayor flexibilidad en la elección de horarios. Esto contribuye a mejorar el equilibrio entre vida laboral y personal, algo crucial en la implementación de la jornada de 37,5 horas, y reduce la tasa de absentismo y rotación de personal.
• Optimización de recursos humanos: Plain no solo gestiona la asignación de turnos, sino que también optimiza el uso de los recursos humanos, ayudando a las empresas a evitar el sobrecargo de trabajo en ciertas áreas. Mediante la recopilación de datos históricos y análisis predictivos, la herramienta puede anticipar las necesidades futuras de personal, lo que permite a las empresas ajustar sus plantillas de manera proactiva. Este tipo de planificación no solo asegura que los equipos siempre estén bien equilibrados, sino que también permite ajustar las jornadas reducidas sin perjudicar la operación.
• Análisis y reportes detallados: Una de las características más valiosas de Plain es su capacidad para generar informes detallados sobre la productividad y el rendimiento de los empleados. Estos informes permiten a los managers monitorizar de manera constante cómo está funcionando la jornada laboral reducida y si está teniendo el impacto deseado en términos de eficiencia y costes. Los datos proporcionados por Plain permiten hacer ajustes en tiempo real, lo que es crucial para mantener la calidad del servicio o de la producción.

Los reportes incluyen métricas clave como:

• • Tasa de cumplimiento de turnos (quién está cumpliendo con sus horarios y quiénes no).
  • Horas trabajadas por empleado (desglose por días y semanas).
  • Rendimiento por empleado (medición de productividad durante sus turnos).
  • Costes asociados (gasto en horas extras, ajustes salariales, etc.).

Este nivel de análisis detallado permite a los gerentes tomar decisiones informadas y rápidas en caso de que los resultados de la jornada reducida no sean los esperados, ajustando la planificación de manera dinámica para asegurar que el equipo esté funcionando de manera eficiente.

• Integración con otras herramientas: Plain está diseñado para integrarse fácilmente con otras plataformas de gestión que las empresas ya utilizan, como sistemas de recursos humanos (HRMS), ERP o software de nóminas. Esto facilita la consolidación de datos y la eliminación de barreras entre distintos departamentos, permitiendo una gestión más fluida y coordinada de las operaciones y los empleados.
• Escalabilidad y personalización: Plain es una herramienta escalable, lo que significa que puede adaptarse a las necesidades de pymes y grandes corporaciones. Además, ofrece opciones de personalización, permitiendo a las empresas configurar los parámetros de turnos, tiempos de descanso y preferencias horarias según sus propias reglas y políticas internas. Esta flexibilidad es esencial en un entorno donde las empresas pueden tener diferentes tipos de operaciones o requerimientos laborales.

Cómo medir los resultados de la reducción de jornada en tu empresa

Medir el impacto de la jornada de 37,5 horas es crucial para asegurarse de que la implementación está generando los resultados deseados. Aquí algunos indicadores clave para evaluar:

1. Productividad: Evaluar si la productividad por hora ha mejorado o se ha mantenido estable tras la reducción de jornada. Esto puede medirse a través de KPIs específicos de cada área de la empresa.
2. Satisfacción del empleado: Realizar encuestas de clima laboral periódicas para evaluar el bienestar de los empleados y su percepción sobre la jornada reducida.
3. Absentismo: Monitorizar si la reducción de horas ha disminuido el número de días de baja laboral, ya que esto es un buen indicador de un ambiente laboral más saludable.
4. Retención de talento: Verificar si la jornada reducida ha tenido un impacto positivo en la retención y atracción de talento, comparando los ratios de rotación antes y después de la implementación.

Preguntas frecuentes sobre la jornada laboral de 37,5 horas

A medida que más empresas exploran la posibilidad de reducir las jornadas laborales, surgen preguntas clave sobre la viabilidad y los beneficios de este modelo. Aquí respondemos algunas de las más frecuentes.

¿Cuáles son los principales beneficios para las empresas que implementan la jornada de 37,5 horas?

Los principales beneficios incluyen:

• Mejora de la productividad: La reducción de horas suele llevar a una mejor optimización del tiempo y, en consecuencia, a un aumento de la productividad por hora trabajada.
• Mayor satisfacción del empleado: Al disfrutar de un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, los empleados tienden a estar más satisfechos y motivados.
• Retención de talento: Las empresas que ofrecen jornadas más cortas tienen una ventaja competitiva en la atracción y retención de talento, especialmente en sectores donde la competencia por trabajadores cualificados es alta.

¿Es viable la reducción de jornada en todos los sectores?

La viabilidad de la jornada de 37,5 horas depende del sector y las características operativas de cada empresa. En sectores como tecnología o servicios, es más fácil adoptar jornadas reducidas, ya que el trabajo es más flexible y puede gestionarse mediante tecnología. En sectores con operaciones continuas, como manufactura o logística, puede ser más desafiante, pero se pueden implementar turnos rotativos para garantizar la viabilidad.

¿Qué dificultades enfrentan las empresas al adoptar la jornada de 37,5 horas y cómo superarlas?

Las principales dificultades incluyen:

• Mantenimiento de la productividad: Algunas empresas pueden tener dificultades para mantener la productividad con menos horas de trabajo. Esto puede mitigarse mediante el uso de software de gestión de tareas y la automatización de procesos repetitivos.
• Gestión de turnos: En sectores donde las operaciones no se pueden detener, planificar los turnos puede ser un reto. Herramientas como Plain son claves para optimizar la planificación.
• Costes: Aunque a largo plazo la jornada reducida puede generar beneficios, algunas empresas pueden temer un aumento en los costes iniciales. Este desafío se supera mediante la optimización de los recursos y la automatización.